Resumen de la charla del Dr. Werner Vogels (CTO de Amazon) en las jornadas AWS Summit 2016 (Madrid)
«Lean manufacturing» I: eliminar los estados de espera y el tiempo desperdiciado. Optimizar el flujo de producción para poder moverse rápido, ser ágil y liberar código con frecuencia
«Lean manufacturing» II: eliminar los desperdicios, entendidos como «cualquier cosa que no beneficie a los clientes». Aprovechar las facilidades de la plataforma para centrarse en el propio negocio.
Simplicidad: «empieza con un sistema simple que funcione» (ley de Gall)
AnalÃticas: conocimiento basado en la realidad. El flujo tÃpico en entorno cloud consta de cuatro pasos:
- ingest: mover los datos a la nube
- store: guardar los datos
- analyse: procesar los datos para extraer la información relevante
- share/visualize: compartir, hacer accesible, representarla visualmente
Desarrollo y pruebas: que es donde reside el paradigma ágil (y no en la cadena de producción)
Migración paulatina: pasar a la nube pequeñas piezas, poco a poco, aprovechando los servicios pertinentes.
«Hiperconectividad personal», también conocido como «mobile first». Dar soporte y aprovechar el universo de los «dispositivos inteligentes» tipo móvil.
«Hiperconectividad de máquinas», también conocida como «Internet de las cosas» (IoT). Integrar la información de los sensores y reaccionar con «actuadores»
Eficiencia: el coste, en todas sus dimensiones, también es un factor clave. Con analÃticas y modelos predictivos se puede optimizar de forma más fácil y más ágil.
El conocimiento esta en las personas, no en las aplicaciones ni en los procesos. Por eso hay que valorar e incentivar a las personas, y dedicar recursos a la automatización de las tareas monótonas, aburridas y propensas a errores.